நீராவி ஒரு கணக்கு செயல்படுத்த எப்படி?

பெரும்பாலும், பல புதிய வர்த்தகர்கள் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் தொடங்கி விரைவில் தோல்வியடைகின்றனர். உள்ளமை நிதிகளை செலுத்துவதில்லை மற்றும் நிறுவனம் இழப்புக்களை உண்டாக்குகிறது. இதற்கு காரணம், ஒரு விதியாக, ஒன்று - தவறாக வடிவமைக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம் அல்லது அதன் முழுமையான பற்றாக்குறை. நீங்கள் அதை உருவாக்கலாம் அல்லது சிறப்பு திட்டங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.

திட்ட நிபுணர் என்பது பயனர்கள் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை இயக்கும் உருவகப்படுத்துதலுக்கான ஒரு கருவியாகும். பல்வேறு குறிகாட்டிகள் அடிப்படையில் ஒரு பயனுள்ள வணிக திட்டத்தை உருவாக்கவும். விரிவான அறிக்கைகளை காட்சிப்படுத்தவும், செய்த வேலைகளை ஆய்வு செய்யவும். நிறுவப்பட்ட நிறுவனம் ஒரு மெய்நிகர் முறையில் இயங்குகிறது. மேலும் ஒரு புதிய வியாபாரத்துடன் மட்டுமல்லாமல், அதனுடன் இருக்கும் இன்னொருவனுடன் வேலை செய்ய ஆரம்பிக்கலாம், மேலும் அதன் தலைவிதியை கண்டுபிடிப்பதற்கு. இந்த திட்டத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளை ஆராய்வோம்.

ஒரு மெய்நிகர் வணிக மாதிரி உருவாக்க திறனை

1. உருவாக்கப்பட்ட திட்டம் ஒரு மெய்நிகர் முறையில் இயங்கத் தொடங்கும் மாதிரியாக இருக்கும். அதன் உருவாக்கம் செயல்பாட்டில், பயனாளர் திட்டத்தின் பெயரைப் பற்றிய தகவலை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பை, பொருட்களின் பட்டியலை உள்ளிடுக. கட்டண பதிப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான எண் இல்லை, ஆனால் விசாரணையில் மூன்று மட்டுமே.

2. திட்டம் நெகிழ்வான காட்சி அமைப்புகள், நாணயங்கள், தள்ளுபடிகள், முதலியவை. தள்ளுபடி அளவு, விவரம் மற்றும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்: கணக்கீட்டிற்கான அளவுருவை சரிசெய்யலாம். கட்டண பதிப்பு உரிமையாளர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் குறியாக்கம் செய்ய முடியும், சோதனை பதிப்பு செயல்பாடு இல்லை.

3. ஒவ்வொரு உண்மையான நிறுவனத்திற்கும் தொடக்கத் திட்டத்தை நிறுவனம் பற்றி விரிவான தகவலுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, தொடக்க மூலதனம், பங்குகள், கடன்கள் போன்றவை. சொத்து ஒரு அறை அல்லது நிலம் இருந்தால், இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

4. எந்தவொரு நிதித் திட்டமும் போல, திட்ட நிபுணர் FIFO LIFO கணக்கியல் அமைப்பு அல்லது சராசரியை ஆதரிக்கிறார். நிதி ஆண்டின் தொடக்கத்தை அமைக்கவும்.

5. மிக முக்கியமான தகவல் செலவு. விரைவில் அல்லது எந்த நிறுவனமும் அவர்களை எதிர்கொள்கிறது. இது சம்பள செலவு, சேதமடைந்த பொருட்களின் சதவீதமாக இருக்கலாம். செலவுகள் அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் பிளவுகளுக்கும் அல்லது அவர்களில் சிலவற்றிற்கும் விநியோகிக்கப்படும்.

6. பல்வேறு வெளிப்புற நிகழ்வுகள் வணிகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் இலாபத்தை பாதிக்கக்கூடும். மாற்று விகிதங்கள், வரி மற்றும் பணவீக்கம் ஆகியவற்றில் இந்த வேறுபாடு. திட்ட நிபுணர் நிகழ்வுகளுக்கான எல்லா விருப்பங்களையும் வழங்க அனுமதிக்கிறது.

7. கணக்கில் சொத்துக்கள் மற்றும் ஆதாரங்களை எடுத்துக் கொள்ளும் காலெண்டரில் திட்டம் மிகவும் வசதியானது. இந்தத் தரவை அறிமுகப்படுத்திய பின்னர், நிறுவனம் இந்த அட்டவணையில் இணங்க தொடங்குகிறது.

8. இலாபகரமான வியாபாரத்தை ஸ்தாபிப்பதற்காக, திட்டவட்டமான திட்டமிடப்பட்ட திட்டத்தை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியம். செயல்திறன்மிக்க வேலைக்கு என்ன கூறுகள் தேவைப்படுகின்றன, எங்கே பொருட்கள் விற்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு ஊழியரின் சம்பளத்திற்கும், நிறுவன செலவினங்களுக்கும் இடையூறு ஏற்படும் செலவினங்களுக்கான செலவினங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

9. வியாபார வளர்ச்சியில் நிதி முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, எந்தவொரு நிறுவனமும் அத்தகைய ஆதாரங்கள் இல்லாமல் இருக்க முடியும். இவை பங்கு பங்களிப்புகளாக, கடன்கள் அல்லது கடன்களாக இருக்கலாம். ஒருவேளை பணத்தை பெற மற்றொரு வழியை நிறுவனம் கொண்டுள்ளது.

முடிவு மதிப்பீடு

வணிக கட்டப்பட்டது மற்றும் சில மெய்நிகர் வாழ்க்கை வாழ்ந்த பிறகு, நீங்கள் அதன் செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்யலாம். திட்ட நிபுணர் பல அறிக்கைகள் உள்ளன. அவர்கள் அனைவரும் சர்வதேச தரத்திற்கு இணங்கினர். அவர்களது உதவியுடன், உங்களை லாபங்கள் மற்றும் இழப்புகளால் தெரிந்து கொள்ளலாம், நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் காட்சியைப் பார்க்கவும், இலாபங்கள் எங்கே போயுள்ளன என்று மதிப்பிடவும். உங்கள் சொந்த அறிக்கைகள் தனிப்பயனாக்க மற்றும் முடிவுகளை காண்பிக்க முடியும்.

இந்த தகவல் புதிய முதலீடுகளை ஈர்ப்பதற்காகவும் எதிர்காலத்தில் வணிகத்தை விரிவுபடுத்தவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.

முடிவுகளை ஆய்வு செய்ய திறன்

எந்த நிறுவனத்தின் வெற்றி நிரந்தர வேலை. என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்காகவும், தவறுகள் எங்கு எடுக்கப்பட்டன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்காக தொடர்ந்து செயல்படும் தகவலை தொடர்ந்து ஆய்வு செய்வது மிகவும் முக்கியமானது. எப்படி வருவாய் அதிகரிக்கலாம் மற்றும் இழப்புகள் குறைக்கலாம். திட்ட நிபுணர் 9 வகையான பகுப்பாய்வுகளைக் கொண்டிருப்பார், இது எதிர்கால நிறுவனத்தின் அனைத்து தேவைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும்.

மேம்படுத்தல் விண்ணப்பிக்கும் சாத்தியம்

ஒரு திட்டத்தில் பணியாற்றும் பணியில், ஒப்பீட்டளவில் நிலையானதாக இருக்கும் தரவு உள்ளது, ஆனால் அவர்களில் பெரும்பாலோர் மாறிக்கொண்டே இருக்கிறார்கள். நிறுவனத்தின் வேலை ஆரம்ப கட்டத்தில், வரி செலவு 1000 ரூபிள் இருக்க முடியும், மற்றும் அரை வருடம் கழித்து இந்த எண்ணிக்கை மாறலாம். நிறுவனத்தின் தரவரிசை முறையான வடிவத்தில் பராமரிக்க, மேம்படுத்தல் பயன்படுத்தப்படும், இது பல்வேறு பிரிவுகளுக்கு மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது.

இந்த திட்டத்தை மறுபரிசீலனை செய்த பிறகு என்ன சொல்லலாம்? முதலில், ஒரு உண்மையான நிறுவனத்திற்கு ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்கும் பொருட்டு, ஒரு சோதனை பதிப்பு போதாது, பணம் சம்பாதிப்பதில் பணம் செலவழிக்க வேண்டும். இரண்டாவதாக, திட்டம் மிகவும் சிக்கலானது, நீங்கள் உங்கள் நேரத்திற்கு தேவையான அளவை அல்லது ஒரு நிபுணரை நியமிப்பீர்கள். ஆனால் பொதுவாக, இது உங்கள் சக்திவாய்ந்த கருவியாகும், இது உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்கவும், அனைத்து ஆபத்துகளையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள உங்களை அனுமதிக்கும்.